Hyvä HR ei ole kontrollifunktio. Parhaimmillaan se tekee työnsä kohtaamisten ja luottamuksen kautta.
Täydellistämisen loppu.
Jos löydät ajattelussasi täydellisen ratkaisun, olet jo myöhässä sen toteutuksesta. Tekeminen on valtavasti tärkeämpää kuin etukäteen täydellistäminen.
Hyvät välit, parempi työ.
Kun olemme hyvissä väleissä, työ sujuu paremmin. Puhuttaessa työn kehittämisestä emme saa unohtaa ihmissuhteita.
Vahvuudet ja ratkaisut.
Tapamme kehittää ajaa meidät märehtimään heikkouksiamme. Meille tekisi hyvää keskittyä ratkaisuihin ja vahvuuksiin.
HR-kollegat, luovutaan näistä.
On kaksi HR-käytäntöä, joiden hyödyt ovat täysin liioiteltuja: anonyymi palaute ja kannustava palkkaus.