Miten työyhteisösi voisi kasvaa vahvemmaksi ja välttää ongelmat jo etukäteen? Sen voisi saada aikaan yhteinen sopimus kuudesta tärkeästä asiasta.
Kuusi kysymystä suorituksen johtamiseen.
Mistä suoritus koostuu? Miten voidaan johtaa parempaa suoritusta? Se selviää vain kuudella yhden sanan kysymyksellä.
Mitä odotamme työltä kokemuksena?
Koska asiakkaat ovat tärkeitä, meidän tulee panostaa työntekijäkokemukseen. Mitä tämä tarkoittaa?
“Kukaa ei kertonu” eli sisäisen viestinnän perinteiset virheet.
Työyhteisöjen viestinnässä tuppaa tapahtumaan virheitä. Mitkä ovat yleisimpiä viestintämokia työpaikoilla? Mistä ne johtuvat?
Oikealla asenteella töihin?
Asenne on valinta. Työelämään kannattaa valita hyödyllinen asenne. Tässä kymmenen ehdotustani työasenteen valitsemiseen.
Et ole oikeassa.
Oletko kohdannut ihmistä, joka on aina oikeassa? Entä oletko itse usein oikeassa? Suosittelen harkitsemaan erehtymisen mahdollisuutta.
Irti puhelimesta?
Elämässäni on haittatekijä, joka vaikeuttaa keskittymistäni. Se saattaa haitata sinuakin. Puhun tietenkin älypuhelimesta.
Kiitos kritiikistä.
Miettiessäni tämän tekstin aihetta kysyin kollegaltani kysymyksen. ”Kuinka usein oot nähny sellasen CV:n, jossa hakija korostaisi kykyään vastaanottaa palautetta?”
Kasvata, älä näivetä.
Johtaja tai esimies. Kun kanssasi keskustelee, paraneeko yhteisymmärrys? Saadaanko seurassasi usein ideoita? Lähteekö porukka palaverista täynnä intoa?
Palautekulttuurin kolme virhettä.
”Älä koskaan enää kehu mua muiden kuullen”, sanoi kerran kotkalainen työntekijä esimiehelleen. Esimies oli yrittänyt antaa palautetta.