Työyhteisöjen viestinnässä tuppaa tapahtumaan virheitä. Mitkä ovat yleisimpiä viestintämokia työpaikoilla? Mistä ne johtuvat?
Johtaja, luotko luottamusta?
Nimike ei johda. Erinomainen johtaminen perustuu vapaaehtoisuuteen ja lopulta luottamukseen.
Muutu hitaammin.
Oletko joskus saanut suuren innostuksen tehdä muutoksia elämässäsi? Tiedäthän, se inspiraatio, jolla huonot tavat laitetaan kuntoon, haetaan töitä, aloitetaan salilla käyminen, vähennetään juomista, treenataan maratonille, lopetetaan tupakointi tai syödään 50 grammaa hiilaria päivässä? Tai kaikki näistä yhtä aikaa? Tämä inspiraation puuska ilmaantuu, kun on tarpeeksi vellonut nykyisessä. Syntyy innostus tarttua uuteen. Luulen,…
Kolme kysymystä uudelle esimiehelle.
Nykyisessä tehtävässäni valmennan (coachaan) esimiehiä säännöllisesti. Jos en päivittäin, niin ainakin viikottain. Tällä työllä on paljon positiivisia vaikutuksia sekä yksittäiseen esimieheen että hänen ryhmäänsä. Yleensä. Aina ei tietenkään onnistuta. Kaikki työkalut eivät sovi kaikkiin tilanteisiin. Tämä on hyvä myöntää kenen tahansa asiantuntijan. Olen lisäksi tehnyt myös huonoa valmennusta. Onneksi. Parhaat…
Miksi muutos ei onnistu?
Puhutaan sitten elämäntavoista, työstä tai organisaatioista, muutoksessa onnistuminen on vaikeaa. Muutosjohtaminen pysyy edelleen suosittuna aiheena. Siihen löytynee gurujakin. Työtapojaan haluaisi moni muuttaa, mutta homma ei onnistu. Kiire jatkuu. Elämäntapamuutoksiin keskittyviä toimijoita ja tuotteita on kasapäin. Tästä huolimatta terveyteen liittyvissä muutoksissa epäonnistuminen on huomattavasti yleisempää kuin onnistuminen. Hämmentävin muutosfakta, johon olen…