Kaksi ratkaisua kaikkeen.

Meillä kaikilla on toistuvia ongelmia ja pohdintoja. Asioita, jotka hiertävät meitä usein ja palaavat kummittelemaan aika ajoin. Näihin asioihin on vain kaksi ratkaisua.

Ratkaisu on kasvokkainen.

Istuin kerran valmennustapaamisessa erään yksikön johtajan kanssa. Hän kertoi, miten tiettyjen osastojen välillä yhteistyö ei pelannut kuten pitäisi. Kommunikaatio ei toiminut. Vastuut olivat usein epäselviä. Kaikki, mitä piti tehdä osastojen yhteistyössä, viivästyi tai meni pieleen. Kysyin häneltä: Kuinka usein te sitten näiden osastojen kanssa tapaatte toisianne? Hiljaisuus laskeutui. Eihän sellaista foorumia nimittäin…

Tämä teksti on valmis.

Kävin viime viikolla puhumassa Kotkan kaupungin henkilöstölle otsikolla ajankäyttö ja tehokas työpäivä. Puhuimme mm. ajankäyttötyökaluista, tehokkuudesta ja päivän hyvästä järjestämisestä. Olen kirjoitellut aiheista aiemmin mm. tässä, tässä ja tässä tekstissäni. Tilaisuus oli jälleen kerran minulle opettavainen. Löysin muutaman oivalluksen uudelleen, kuten usein tapahtuu. Kirjoitan yhdestä niistä. Sinäkin todennäköisesti teet työtä,…

Työssäsi ei ole kyse sinusta.

Erinomaisella työllä on tunnusmerkkejä, jotka löytyvät joka alalta. Työssään erinomaiset ammattilaiset eri aloilta jakavat monia oivalluksia omasta tekemisestään. Erinomainen johtaja, myyjä tai urheilija saattavat kertoa hyvinkin samankaltaista tarinaa ammatistaan. Haluan nostaa esille yhden tällaisen samankaltaisuuden. Erinomaisen ajatuksen. Oivalluksen, joka auttaa sinua lähemmäs parempaa tekemistä. Sitähän näillä teksteillä tavoitellaan. Oivallus, josta puhun, on seuraava: Sinun…

16 vinkkiä parempaan työhön.

Teit työksesi mitä tahansa, voit tänä vuonna tehdä sen paremmin. Pienelläkin parannuksella on merkittäviä vaikutuksia. Kehittyminen on vähittäistä. Tämän parantavan ajatuksen pohjalta päätin kirjoittaa muutaman työtä parantavan vinkin. Tai oikeastaan ehdotuksen. Toivottavasti mahdollisimman moni niistä on sinulle itsestäänselvyys. Jos näin ei ole, niin saat vapaasti poimia vinkkejä tästä mukaasi. Miksi…

HR on luottamusta ja kohtaamista.

Olen aiemmin luvannut kirjoittaa paljonkin ammatistani, mutta olen tosiasiassa melko harvoin kirjoittanut siitä suoraan. Tekstini sopivat henkilöstötyön ja johtamisen materiaaleiksi melko usein, mutta niitä ei varsinaisesti ole tähän tarkoitukseen kirjoiteltu. Niiden tarkoitus on antaa myös yksittäiselle lukijalle eväitä parempaan tekemiseen, ammattialasta riippumatta. Tässä olen kasvokkaisen palautteen perusteella joskus myös onnistunut.…