Oletko johtamisroolissa miettinyt, miksi tiimissäsi ei tapahdu? Ehdotan tässä tekstissä kymmentä asiaa, joita sinun kannattaa tutkia.
Miten nostaa johtamisen tuottavuutta?
Voisimme ajatella johtamista tuottavuuden nostojen kautta. Tässä tekstissä kymmenen tapaa tehdä johtamisesta tuottavampaa.
Ihmeellinen esimiestyö.
Johtaminen on oma ammattinsa. Jos et panosta sen oppimiseen, älä odota kehitystä.
Ratkaisu on kasvokkainen.
Mitä asiaa yrität ratkaista tapaamatta ketään? Muista, että ratkaisut löytyvät vain kohtaamisissa.
Työssäsi ei ole kyse sinusta.
Parhaat tekijät ovat päässeet yli itsestään. He ymmärtävät, että työssä on lopulta kysymys muista ihmisistä ja yhteistyöstä.
Kolme kysymystä uudelle esimiehelle.
Kysyn uusilta esimiehiltä aina samanlaisia kysymyksiä. Tässä tekstissä kolme hyväksi havaittua kysymystä.
Miksi muutos ei onnistu?
Muutoksessa onnistuminen on vaikeaa. Sen epäonnistumiselle on muutama hyvin yleinen syy, jotka on hyvä ymmärtää.
Hyvät välit, parempi työ.
Kun olemme hyvissä väleissä, työ sujuu paremmin. Puhuttaessa työn kehittämisestä emme saa unohtaa ihmissuhteita.
Hyvää työtä!
Työstä puhutaan usein ikävään sävyyn. Työ tulisi määritellä kauniimmiin – tuloksien, merkityksen, ilon, oppimisen ja onnistumisen kautta.
Vahvuudet ja ratkaisut.
Tapamme kehittää ajaa meidät märehtimään heikkouksiamme. Meille tekisi hyvää keskittyä ratkaisuihin ja vahvuuksiin.