Aikaansaaminen on kahden välttämättömän tekijän yhtälö. Ajankäytöstä on mieletöntä puhua, jos emme puhu myös energiasta.
Vastaatko johtamiskysyntään?
Johtaminen on kysyntä, johon organisaation kannattaa vastata.
Kuusi kysymystä suorituksen johtamiseen.
Mistä suoritus koostuu? Miten voidaan johtaa parempaa suoritusta? Se selviää vain kuudella yhden sanan kysymyksellä.
Alkaisitko esimieheksi?
Pitäisikö sinun pyrkiä johtamisrooliin? Tässä tekstissä kymmenen kysymystä, joiden tuella voit harkita asiaa.
Mitä odotamme työltä kokemuksena?
Koska asiakkaat ovat tärkeitä, meidän tulee panostaa työntekijäkokemukseen. Mitä tämä tarkoittaa?
Ideoita itsensä johtajalle.
Oletko sitä mieltä, että on olemassa kaikille yhteisiä itsensä johtamisen taitoja? Minä olen. Tässä tekstissä 13 ideaa parempaan itsensä johtamiseen.
Johtaja, luotko luottamusta?
Nimike ei johda. Erinomainen johtaminen perustuu vapaaehtoisuuteen ja lopulta luottamukseen.
Oikealla asenteella töihin?
Asenne on valinta. Työelämään kannattaa valita hyödyllinen asenne. Tässä kymmenen ehdotustani työasenteen valitsemiseen.
Et ole oikeassa.
Oletko kohdannut ihmistä, joka on aina oikeassa? Entä oletko itse usein oikeassa? Suosittelen harkitsemaan erehtymisen mahdollisuutta.
Isot ja pienet tauot.
Millainen on hyvä tauko? Mistä tiedät, että taukosi on onnistunut? Ehdotan taukojesi kriteeriksi sitä, millä energialla jatkat.