Johtaminen
Pehmeän johtamisen pelko.
Ne asiat, joista puhumme pehmeänä johtamisena, ovat usein johtamisen vaikeimpia osa-alueita.
Kymmenen virhettä, jotka syövät johtamisen hyödyt.
Mitkä virheet vievät johtamiselta sen hyödyt? Millaisella toiminnalla voit turvata johtamisesi vastetta?
Tiedätkö, ketä johdat?
Erinomaista esimiestyötä edeltää ihmisten tunteminen. Ilman tuntemista korkean tason esimiestyö on mahdotonta.
Kuusi kysymystä suorituksen johtamiseen.
Mistä suoritus koostuu? Miten voidaan johtaa parempaa suoritusta? Se selviää vain kuudella yhden sanan kysymyksellä.
Alkaisitko esimieheksi?
Vedin hiljattain koulutusta uusille esimiehille. Tapasimme ryhmän kanssa ensimmäistä kertaa. Päätin aloittaa koulutuksen näyttämällä kuvan tulesta. Hetken liekkiä katseltuamme kysyin: Mitä pätevyyttä tarvitaan tulen kanssa… Lue lisää »Alkaisitko esimieheksi?
Mitä odotamme työltä kokemuksena?
Työntekijäkokemus on suosittu käsite. Se on ymmärtääkseni ollut työelämäkeskustelun kärkikäsitteitä tänä vuonna. Se on jalostunut edelleen työpäiväkokemukseksi ja kehittyy siitäkin eteenpäin. Mitä tulee johtamiskäsitteisiin ja… Lue lisää »Mitä odotamme työltä kokemuksena?
Ideoita itsensä johtajalle.
Oletko sitä mieltä, että on olemassa kaikille yhteisiä itsensä johtamisen taitoja? Minä olen. Tässä tekstissä 13 ideaa parempaan itsensä johtamiseen.
Johtaja, luotko luottamusta?
Nimike ei johda. Erinomainen johtaminen perustuu vapaaehtoisuuteen ja lopulta luottamukseen.
Oikealla asenteella töihin?
Asenne on valinta. Työelämään kannattaa valita hyödyllinen asenne. Tässä kymmenen ehdotustani työasenteen valitsemiseen.
- 1
- 2
- 3
- Seuraava »