Oletko johtamisroolissa miettinyt, miksi tiimissäsi ei tapahdu? Ehdotan tässä tekstissä kymmentä asiaa, joita sinun kannattaa tutkia.
Miten nostaa johtamisen tuottavuutta?
Voisimme ajatella johtamista tuottavuuden nostojen kautta. Tässä tekstissä kymmenen tapaa tehdä johtamisesta tuottavampaa.
Unohda aika, keskity energiaan.
Aikaansaaminen on kahden välttämättömän tekijän yhtälö. Ajankäytöstä on mieletöntä puhua, jos emme puhu myös energiasta.
Vastaatko johtamiskysyntään?
Johtaminen on kysyntä, johon organisaation kannattaa vastata.
Seitsemän tapaa, joilla luot itsellesi kiirettä.
Luot itsellesi kiirettä turhaan. Kiireen luomiseen on nimittäin helppo sortua.
Elämänmuutoksesi tarkistuslista.
Yritätkö tänä vuonna muuttaa itseäsi? Hienoa! Suosittelen tueksi tätä listaa, joka nostaa onnistumisesi todennäköisyyttä.
Pehmeän johtamisen pelko.
Ne asiat, joista puhumme pehmeänä johtamisena, ovat usein johtamisen vaikeimpia osa-alueita.
Kymmenen virhettä, jotka syövät johtamisen hyödyt.
Mitkä virheet vievät johtamiselta sen hyödyt? Millaisella toiminnalla voit turvata johtamisesi vastetta?
Tiedätkö, ketä johdat?
Erinomaista esimiestyötä edeltää ihmisten tunteminen. Ilman tuntemista korkean tason esimiestyö on mahdotonta.
Kuusi asiaa, joista työyhteisösi tulisi sopia.
Miten työyhteisösi voisi kasvaa vahvemmaksi ja välttää ongelmat jo etukäteen? Sen voisi saada aikaan yhteinen sopimus kuudesta tärkeästä asiasta.